Méthode Planetic

Etapes de la création d’entreprise

 

Emergence

  • Elaboration d’une idée d’entreprise, au sein de l’équipe Planetic ou chez un porteur de projet qui souhaite la développer avec Planetic
  • Sélection, intégration et formation du porteur de projet, qui devient intrapreneur de Planetic et par la suite associé-gérant de l’entreprise
  • Désignation d’un entrepreneur de Planetic pour superviser le projet aux cotés de l’intrapreneur
  • Décision de financement du Comité d’investissement de Planetic

Amorçage

  • Prototypage du produit ou du service au Planetic Lab, avec l’équipe, les moyens matériels, les partenaires et les références passées de Planetic
  • Test de commercialisation du produit ou service via la société Planetic

Création

  • Négociation du pacte d’associés et des statuts
  • Immatriculation de l’entreprise.

Développement

  • Accélération des ventes, diversification de l’offre
  • Eventuelles levées de fonds dans l’entreprise

Critères de création d’entreprises par Planetic

  • Service ou produit permettant de régler un problème social ou environnemental de façon innovante
  • Opérant dans des secteurs connus par Planetic : biodiversité, agriculture, énergie, santé, qualité de vie au travail, coworking, plateformes digitales, finance, etc.
  • Rentables en moins de 2 ans, par la vente de produits ou services, afin de remonter les fonds investis par Planetic, sans dépendre de subventions publiques

Problèmes  habituels des entrepreneurs

  • Solitude et mésalliance entrainant des conflits personnels et judiciaires entre associés
  • Absence d’expérience entrepreneuriale personnelle des accompagnateurs désignés par les structures d’aide aux entrepreneurs
  • Perte de temps dans des « concours de beauté » pour séduire des jurys au lieu de prospecter des clients
  • Capacités financières limitées pour prototyper un produit ou service et prospecter
  • Manque de références passées spécifiques au projet pour convaincre des clients